ΣΚΟΠΟΣ

Ο σκοπός της ενότητας αυτής είναι η εμβάθυνση στις στρατηγικές που σχετίζονται με την καινοτομία και το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, προκειμένου οι φοιτητές/τριες να αναπτύξουν ικανότητες ανάλυσης και εφαρμογής τους σε επιχειρηματικά πλαίσια. Στις επόμενες σελίδες θα αναπτυχθούν οι στρατηγικές ανταγωνισμού, η ανάλυση της θέση μιας επιχείρησης μέσω του μοντέλου Porter και η εφαρμογή στρατηγικών καινοτομίας με σκοπό τη διατήρηση και ενίσχυση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.


ΠΡΟΣΔΟΚΩΜΕΝΑ ΜΑΘΗΣΙΑΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ

Μετά την ολοκλήρωση της μελέτης αυτής της ενότητας, οι φοιτητές/τριες αναμένεται να είναι σε θέση να:

  • κατανοούν και να αναλύουν τις διάφορες στρατηγικές ανταγωνισμού που χρησιμοποιούνται σε επιχειρηματικά περιβάλλοντα
  • εφαρμόζουν το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter για την ανάλυση του ανταγωνιστικού περιβάλλοντος μιας επιχείρησης
  • τις διαδικασίες διάχυσης της καινοτομίας και τον ρόλο τους στη διατήρηση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος


ΛΕΞΕΙΣ - ΚΛΕΙΔΙΑ

Στρατηγικές Ανταγωνισμού Ανάλυση Porter Χρονισμός Καινοτομίας
Ανοιχτή Καινοτομία Ενδοεπιχειρηματικότητα Διάχυση Καινοτομίας


ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗ ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ

  • «ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ», Σαρρή Κατερίνα - Λασπίτα Σταυρούλα, Εκδόσεις Τζιόλα, 2022, Κεφάλαια 1-2.
  • «Επιχειρηματικότητα Νοοτροπία και πρακτική», Heidi M. Neck - Christopher P. Neck - Emma L. Murray, Εκδόσεις ΚΡΙΤΙΚΗ, 2020, Κεφάλαια 1-3.
  • «ΨΗΦΙΑΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ», Dick Whittington, Εκδόσεις ΡΟΠΗ, 2022, Κεφάλαιο 1.
  • Online readings: Business Mentor - Το μοντέλο των 5 δυνάμεων του Porter
  • Online readings: What is Innovation Strategy? Stages, types & examples
  • Online readings: Innovation Lifecycles