ΣΚΟΠΟΣ

Η 9η ενότητα αποσκοπεί να εισαγάγει τους φοιτητές και τις φοιτήτριες στην έννοια του επιχειρηματικού μοντέλου, εστιάζοντας στον Καμβά Επιχειρηματικού Μοντέλου (Business Model Canvas), ως εργαλείο ανάπτυξης και ανάλυσης. Παρουσιάζεται το περιεχόμενου του επιχειρηματικού μοντέλου, ο τρόπος ανάλυσης και ανάπτυξης του, ενώ δίνεται έμφαση στην σημασία της καινοτομίας και της στρατηγικής στον επιχειρηματικό σχεδιασμό. Στην επόμενη ενότητα, θα παρουσιαστεί αναλυτικά η δημιουργία του επιχειρηματικού μοντέλου με τη χρήση του καμβά (BMC). 


ΠΡΟΣΔΟΚΩΜΕΝΑ ΜΑΘΗΣΙΑΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ

Μετά την ολοκλήρωση της μελέτης αυτής της ενότητας, οι φοιτητές/τριες αναμένεται να είναι σε θέση να:

  • περιγράφουν τα κύρια στοιχεία ενός επιχειρηματικού μοντέλου
  • κατανοούν τη σημασία της αξίας που προσφέρει μια επιχείρηση στους πελάτες
  • εντοπίζουν και να αξιολογούν ευκαιρίες για καινοτομία στο επιχειρηματικό μοντέλο
  • εφαρμόζουν τον Καμβά Επιχειρηματικού Μοντέλου για τον σχεδιασμό στρατηγικών εναλλακτικών


ΛΕΞΕΙΣ - ΚΛΕΙΔΙΑ

Επιχειρηματικό Μοντέλο Καμβάς Επιχειρηματικού Μοντέλου Προτάσεις Αξίας
Καινοτομία Στρατηγική Πελάτες


ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗ ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ

  • «ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ», Σαρρή Κατερίνα - Λασπίτα Σταυρούλα, Εκδόσεις Τζιόλα, 2022, Κεφάλαιο 8.
  • «Επιχειρηματικότητα Νοοτροπία και πρακτική», Heidi M. Neck - Christopher P. Neck - Emma L. Murray, Εκδόσεις ΚΡΙΤΙΚΗ, 2020, Κεφάλαιο 8.
  • «ΨΗΦΙΑΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ», Dick Whittington, Εκδόσεις ΡΟΠΗ, 2022, Κεφάλαιο 2.
  • Online readings: The business model ontology a proposition in a design science approach
  • Online readings: Strategyzer Knowledge Library -The Business Model Canvas